Digital Marketing : s'adapter au monde d'aujourd'hui
Par Zhao ZHU
Enseigné par Guillaume Damée, qui nous a demandé au début d'effectuer un travail de "personnel branding" sur des différents réseaux sociaux. Cela nous a donné une initiative de nous "vendre" via des outils informatiques et éventuellement le fonctionnement du référence sur internet.
Ensuite, nous avons découvert différents étapes pour créer un site internet pour une entreprise (de A à Z), notamment au niveau de la structuration du site, le référencement par rapport aux concurrents…… Vous pouvez les découvrir pendant les séances.
Monsieur Damée nous a mis en pratique également ses théories avec le développement et le management du site Marketing de l'innovation et la communication de la conférence 2019 via différents canaux.
Pour finir ce module, en utilisant les outils et les théories que l'on a appris pendant les séances, nous avons chacun effectué une présentation de l'écosystème digital d'une marque choisi.
C'est un module vraiment pratique non seulement pour travailler dans le domaines digital marketing, mais aussi pour s'adapter aux nouvelles façons de travailler dans le monde d'aujoud'hui.
Wellness Institute lance sa nouvelle application qui aide à la gestion du stress : Stress Free now
Par Nicolas Dimopoulos
De nos jours, la majorité des visites chez un médecin concernent des soucis reliés au stress.
Maintenant, vous pouvez faire quelque chose pour atténuer le stress de votre vie. Avec les Méditations sur le stress de la Cleveland Clinic, offertes par le Wellness Institute de la célèbre clinique Cleveland, vous pouvez pratiquer des techniques de relaxation éprouvées en clinique qui vous aideront à réduire et à maîtriser votre sentiment de stress.
Le Wellness Institute propose des programmes de bien-être qui préconisent une vie saine grâce à la nutrition, à l'exercice et à la gestion du stress. Dirigé par Michael F. Roizen, auteur de best-sellers et autorité en matière de bien-être, le Wellness Institute aide les gens à atteindre un bien-être optimal et une qualité de vie optimale. Cleveland Clinic Stress Meditations est la première application mobile offerte par l'Institut.
Mettant en vedette sept techniques de relaxation différentes, Cleveland Clinic Stress Meditations est facile à utiliser et très efficace. En pratiquant ces techniques, vous influerez sur votre santé et améliorerez votre vie.
Qu'est-ce que les méditations au stress de la clinique de Cleveland peuvent faire pour vous :
- Aider à mieux maîtriser vos émotions stressantes
- Permettre de profiter du présent et de vous inquiéter moins pour l'avenir
- Vous permettre de vous sentir mieux dans votre peau et dans votre vie
- Réduisez vos risques de développer des maladies liées au stress.
Huit techniques de relaxation :
Inscriptions M2MI 2019
Les inscriptions pour le Master 2 Marketing de l'innovation sont officiellement ouverte ! Vous trouverez ci-dessous les modalités de candidature ainsi que les liens pour postuler à notre formation.
Si vous souhaitez en savoir plus sur les cours que nous proposons, n'hésitez pas à lire nos articles mais aussi à regarder l'onglet Formation !
Modalités de candidature
Les modalités d'examen de la candidature sont les suivantes : Examen de dossier à déposer sur le site web de l'UPSaclay.
- La capacité d'accueil de cette formation est de 20 étudiants.
- Date d'ouverture de campagne : 13/05/2019
- Date de fermeture de campagne : 17/06/2019
Pièces justificatives obligatoires
- Curriculum Vitae
- Lettre de motivation
- Mini-mémoire (à titre exemple, le sujet de 2018 était "Décrivez une innovation lancée en 2017 qui vous a particulièrement marquée et justifiez votre choix". 3 pages maximum)
- Tous les relevés de notes des années/semestres validés depuis le BAC à la date de la candidature
Pièces justificatives facultatives
- Fiche de choix de M2 (obligatoire pour les candidats inscrits en M1 à l'Université Paris-Saclay) à télécharger sur https://www.universite-paris-saclay.fr/fr/etre-candidat-a-nos-formations
- Dossier VAPP (obligatoire pour toutes les personnes demandant une validation des acquis pour accéder à la formation)
- Curriculum UE (descriptifs des UE suivies) des deux dernières années
- Attestation de français (obligatoire pour les non francophones)
L'ensemble des informations relatives aux inscriptions sont à retrouver ici : https://www.universite-paris-saclay.fr/fr/formation/master/m2-marketing-de-linnovation-apprentissage#modalites-de-candidature
Moley Robotics, le robot chef-cuisinier
Par Loïc Eymard
Moley Robotics est une entreprise britannique qui s’est lancée le défi de confectionner le tout premier robot chef cuisinier.
- Comment est-ce que cela fonctionne ?
Grâce à ses deux bras mécaniques et à sa vingtaine de moteurs, ce robot directement intégré dans le mobilier de votre cuisine sera capable de vous préparer toutes vos recettes préférées !
Après avoir sélectionné la recette que vous souhaitez dans la base de données de Moley, vous n’aurez plus qu’à disposer les ingrédients nécessaires à la préparation sur le plan de travail de votre cuisine. Ainsi, grâce à son logiciel de reconnaissance d’images intégré, Moley se chargera d’identifier à tour de rôle chacun des ingrédients et se lancera ensuite dans la confection de votre recette.
- Pourquoi l’appelle-t-on « robot chef cuisinier » ?
Grâce à une technologie de bracelets électroniques et à la 3D Motion Capture, chacun des mouvements réalisés par un chef cuisinier ont été soigneusement enregistrés dans la base de données de Moley, lui permettant de reproduire à l’identique près de 6000 recettes !
Moley Robotics a dans un premier temps décidé de lancer son robot pour une phase de test dans certains pays du globe. Ainsi, en attendant les premiers résultats, vous devrez continuer de préparer vous-mêmes les plats préférés de belle-maman !
Un avancement technologique dans le domaine du véhicule autonome
Par Zhao Zhu
Dans l’industrie automobile d’aujourd’hui, nous avons remarqué deux tendances générales : l’environnement et la technologie. En effet, les acteurs et les entreprises se sont réorientés vers le véhicule électrique pour suivre la tendance de l’écologie, et ils ont également mis l’accent sur le véhicule autonome pour réaliser les véhicules futurs.
Le groupe Renault, a commencé à mettre en œuvre des projets de véhicules autonomes, sous la marque Renault. Le nom SYMBIOZ, qui renvoie aux origines du Grec Ancien « symbiosis » qui signifie « vivre ensemble ». Pour Renault, le véhicule du futur sera en harmonie et en interaction continue avec son environnement, les infrastructures routières et avec la vie digitale des passagers. La lettre « Z » dans le nom renvoie à la technologie Z.E. (Zéro Emission) électrique qui propulse ce concept-car.
SYMBIOZ car est le premier véhicule commercial conçu avec l’idée d’une capacité de conduite autonome « Mind off » dès le début du projet. Il se situe au niveau 4 d’autonomie du véhicule. Le système prend en charge l’ensemble des fonctions de manière autonome sans la nécessité de faire des manœuvres. Il faut seulement entrer la destination et rester dans le véhicule.
Le concept de SYMBIOZ car est également une innovation, la voiture n’est plus seulement un moyen de transport, mais aussi une extension de la maison. Quel que soit la forme, les couleurs, les fonctionnalités, elle nous donnera l’impression de ne jamais quitter la maison.
Avec SYMBIOZ, nous serons dans un écosystème digital sans limite d’espace, dédié à la douceur de vivre !
Un logo, un slogan, un titre, un son… les principes du Droit de l’innovation et des marques
Par Loïc Eymard et Marion Glanard
Aujourd’hui plus que jamais, la marque est devenu un élément fondamental pour les entreprises. Elle reflète son identité, sa culture, ses valeurs et engagements.
Ainsi, Monsieur Julien Lacker, spécialiste en droit de la propriété intellectuelle est venu nous éclairer sur les fondamentaux du Droit des marques.
En marketing, et notamment au poste de Chef de produits, nous pouvons nous poser des questions telles que :
- Comment et où déposer une marque ?
- Quelle est la durée de protection d’une marque ?
- Que sont les droits d’auteurs ?
- Etc.
C’est pourquoi, nous avons travaillé et échangé collectivement sur les problématiques suivantes : “Comment déposer une marque auprès de l’INPI”, “Combien de temps cette protection est elle valable ?”, “Quels sont les domaines d’activité et les produits et/ou services à protéger”, “Quelles sont les principes relatifs au Droit d’auteur”, etc.
Novartis lance ViaOpta, la vision connectée à portée de main !
Par Coralie Peter et Mathieu De Frias
Ces dernières années ont été à l’origine du développement de nouvelles technologies. Pour s’adapter à ces changements, les industries pharmaceutiques sont obligées de s’intéresser au monde du digital. Pour Novartis, l’objectif est simple : établir des partenariats pour développer de nouveaux outils digitaux pour les professionnels de santé ou à destination des patients.
Avec près de 50 milliards de dollars de chiffre d’affaires en 2017, Novartis se positionne parmi les trois premières entreprises pharmaceutiques mondiales. Au sein de sa division ophtalmologique, l’entreprise propose diverses options thérapeutiques à visées les personnes atteintes de maladie ophtalmiques. Outre ces solutions thérapeutiques, Novartis s’intéresse également aux moyens possibles pour aider le patient dans son quotidien Novartis souhaite accompagner les patients au quotidien. Elle a d’ailleurs présenté lors du 124ème congrès de la SFO (Société Française d’Ophtalmologie) sa nouvelle application mobile : ViaOpta Daily.
Les personnes atteintes de troubles de la vision se retrouvent en situation inconfortable ce qui peut à terme, les couper de leurs liens sociaux. Le moindre geste du quotidien devient un problème auquel Novartis essaie de répondre à travers ViaOpta Daily.
Cette application, gratuite, est disponible en plusieurs langues sur l’App Store ou Android Play. Elle contient plusieurs fonctionnalités afin de faciliter les activités quotidiennes du patient :
- Reconnaissance des objets / couleurs
- Lecture de textes / loupe
- Météo
- Minuteur
Toutes ces fonctionnalités sont possibles grâce à une assistance vocale et l’accès à l’appareil photo.
La vision connectée pour une autonomie retrouvée !
Nutri-Score, le début d’une prise de conscience ?
Par Mathilde Courtejaire et Johanna Moisan
Depuis janvier 2016, un nouvel étiquetage nutritionnel a fait son apparition dans les rayons des supermarchés, le Nutri-Score. Ce logo coloré allant de A à E pour évaluer le niveau de qualité nutritionnelle du produit, a pour but de favoriser et de faciliter les choix de produits plus sains pour les consommateurs. Ce dispositif n’est pas imposé aux industriels, mais déjà 90 marques ont choisi de s’engager pour la transparence sur les marchés en affichant ce logo sur leurs produits.
Afin d’étudier l’impact de ce dispositif la nouvelle promotion du Master 2 Marketing de l’Innovation s’est rendu dans 9 magasins de distribution alimentaire différents. Sur place nous avons observé 3 des marques engagées dans le Nutri-Score : Danette, Fleury Michon et Marie.
Cependant, ces marques ont choisi de ne pas afficher le score sur la totalité de leurs gammes. Ont-elles choisi d’afficher ce score uniquement sur leurs produits notés A & B ?
En magasin, très peu de D & E ont été recensés. En effet, le site de Danette informe les consommateurs que la « Danette mousse liégeoise chocolat » a obtenu un score D mais en rayon le packaging est dénué du logo.
Ainsi, peu de produits de la marque Danette sont soumis au dispositif. En revanche, les produits Fleury Michon sont majoritairement dotés du logo.
Fort de ce constat, on peut imaginer que pour renforcer leur image de marque, les industriels vont établir un cahier des charges plus responsable afin que les produits soient de meilleure qualité nutritionnelle. Nous espérons que dans le futur le Nutri-Score s’imposera davantage sur le marché. Mais, une chose est sûre, cet engagement va renforcer la confiance des consommateurs envers les industriels.
Développement personnel, une nouvelle approche de soi et des autres
Par Coralie Peter
Le Master 2 Marketing de l’Innovation est une formation ouverte à des profils très différents ce qui en fait sa richesse. En début d’année, il était donc important d’apprendre à se connaitre les uns les autres mais également de s’appréhender soi-même.
Afin d’atteindre cet objectif, nous avons dans un premier temps découvert la typologie MBTI. Celle-ci est utilisée par de nombreuses entreprises pour coacher les managers et les équipes. Dans le cadre de ce module, le MBTI nous a aidé à mieux comprendre notre mode de fonctionnement et celui des autres grâce à un auto positionnement sur un des 16 types psychologiques. Laurence Guillet, notre intervenante, nous a accompagné tout au long de ces exercices par son expérience et ses conseils.
De plus, grâce à deux mises en situation de team building, nous avons pu travailler de manière collaborative tout en apprenant plus sur les autres étudiants avec qui nous allions mener de nombreux projets au cours de l’année.
Tous étudiants apprentis, il était aussi important de savoir mettre en avant ses atouts. Une mission accomplie puisque chacun a pu simuler un entretien à la suite duquel les critiques constructives des autres étudiants ont permis d’apporter de nombreuses améliorations.
Une découverte instructive et essentielle pour tous qui a contribué à la bonne entente au sein de la promotion !
L’innovation dans la distribution et la relation client : un enjeu majeur pour les entreprises
Par Loïc Eymard et Marion Glanard
Au cours de cet enseignement, nous avons travaillé en équipes autour de la problématique suivante : “Comment développer une stratégie CRM dans un environnement en constante évolution ?”
Pour ce faire, nous avons choisi d’étudier le cas L’Oréal Luxe et avons tenté de répondre aux trois principaux objectifs qui nous étaient fixés, à savoir :
- Connaître au moins 50% des clients de la marque ;
- Réaliser 20% du chiffre d’affaires en ligne ;
- Devenir une marque 100% love brand.
La stratégie de l’Oréal Luxe, axée à 100% “marketing produit”, devait donc davantage s’orienter vers une stratégie de “marketing client”.
Ce travail d’investigation s’est étendu sur un périmètre de 8 marques (Lancôme, YSL, Biotherm, Ralph Lauren, Shu Uemura, Cacharel, H Rubinstein et Diesel) et nous devions nous focaliser sur les secteurs de la beauté, du parfum et du soin.
Chaque groupe a ainsi développé une stratégie permettant de répondre au mieux à la problématique et aux objectifs initialement fixés.
Cette immersion dans un cas concret nous a permis d’appliquer les connaissances acquises lors de ce module mais également de partager et de confronter nos idées pour aboutir à des solutions innovantes !