M2 Marketing de l'innovation vous remercie pour la conférence
Nous vous remercions chaleureusement pour votre participation à notre conférence sur la E-santé qui s’est tenue le 14 mars dernier au sein de la faculté Jean-Monnet.
Par ailleurs, nous tenons également à remercier nos intervenants pour leur professionnalisme et leur implication dans ce projet. Sans eux cette soirée n’aurait pu avoir lieu. Nous retiendrons longtemps leurs précieux conseils et leurs témoignages :
- M. Guillaume HUBERT, Directeur des opérations chez Observia
- Mme Sabine FERRAND-NAGE, Maître de conférences à l'université Paris-Sud
- Mme Sarah LOPEZ, Consultante en stratégie chez Insign
Nous espérons vous revoir très prochainement lors d'un nouvel évènement 📣🍰. Continuez à suivre nos actualités et n’hésitez pas à nous soutenir sur les réseaux sociaux !
Sophia Genetics, une intelligence artificielle au service des médecins : vers des traitements sur mesure
Par Marion Glanard et Loïc Eymard
Aujourd’hui, nombreux sont les patients qui n’ont pas un traitement adapté à leur pathologie. De plus, il existe en médecine une réelle absence de standardisation des technologies qui peut rendre l’interprétation des données génomiques compliquée pour les médecins.
Sophia Genetics a donc souhaité apporter une solution simple à ces problèmes en créant une base de données, exploitable à l’échelle internationale, permettant de faciliter les diagnostics et de rendre les traitements plus efficaces.
- Comment cela fonctionne-t-il ?
Basée sur l’intelligence artificielle, cette technologie met à disposition des médecins une big data unique en son genre, qui permet une mutualisation des données et un partage du savoir afin de minimiser des erreurs d’interprétation.
Pour ce faire, Sophia Genetics combine le Deep learning, c’est-à-dire l’apprentissage non supervisé de la machine (qui va partitionner et classer automatiquement les données dans des groupes homogènes), et l’expertise humaine.
Par la suite, cet algorithme va identifier toutes les altérations génomiques selon 5 domaines :
- Quel avenir pour l’entreprise ?
Sophia Genetics poursuit son expansion et implique aujourd’hui de nombreux hôpitaux et cliniques. Ainsi, elle s’appuie sur un partage du savoir et la mise en place d’une confiance mutuelle.
À titre d’exemple, l’entreprise revendique un taux de réussite de 98% en matière de dépistage du cancer du sein.
Veille, tendance et prospective
Par Mathilde Courtejaire
Lors de la première séance du cours « Veille, Tendance et Prospective », Florence Durieux, nous a proposé d’élaborer une veille sur la distribution d’articles de sports. Ainsi, à travers ce cas pratique nous avons pu découvrir les différents types de veilles telles que la veille d’image, sociétale, commerciale, marketing ou encore juridique. Ensuite, nous avons étudié le processus de veille et les méthodes utilisées comme la carte mentale.
La séance suivante, nous nous sommes consacrés au projet Adidas. En effet, Adidas a proposé un concours aux étudiants de la France entière qui consistait à proposer des concepts innovants, créatifs et futuristes pour réinventer le magasin de demain (2024). Ce projet a parfaitement illustré les notions de la matière, et notamment celle de prospective.
Ce module nous a permis d’étudier une activité stratégique qui est devenue indispensable au sein de toute entreprise qui souhaite identifier des informations essentielles à la prise de décision pour préparer leur avenir.
Depuis un certain temps maintenant, les panels sont devenus indispensables dans les prises de décisions marketing et communication dans les différents univers où ils sont utilisés, que ce soit dans la grande distribution ou encore dans le monde des médias.
A la lecture de ce manuel écrit par Jean-Marc Décaudin et Thierry Saint Martin (Édition Pearson), on se rend compte que cet ouvrage n’est pas seulement théorique. Il est aussi très pratique, au point d’avoir de temps en temps des cas précis sur ce thème des panels. Par exemple, on y apprend que de nombreuses enseignes ne veulent pas travailler dans les sociétés de panels. On y apprend alors que la très connue chaine de magasin de distribution américaine Walmart avait longtemps rejeté les panels distributeurs, au point de ne plus vouloir travailler avec eux. Ce n’est qu’après quelques années de mise à l’écart que Walmart a bien voulu reprendre le travail avec les panels.
Pour chaque type de panels (distributeurs, consommateurs et d'audiences), les auteurs tendent de répondre à plusieurs questions :
- « Qu’est-ce qu’un panel ? »
- « Quelles sont les différents types de panels ? »
- « A quoi sert un panel ? »
La présentation des panels n’est pas cantonnée à ce qu’il se fait aujourd’hui, le livre traite aussi de ce qu’il va se passer dans le futur, avec notamment les changements d’habitudes de consommations provoqués par les nouvelles technologies. Ainsi, la question du commerce sur internet est abordée, avec la question précise des drives, qui changent considérablement la donne pour les panels et la constitution de ces derniers. Les nouvelles pratiques des distributeurs ou encore les panels dit « single source », les panels d’avenir, sont d’autres thèmes abordés par les auteurs.
En conclusion, les théories abordées par les auteurs de cet ouvrage, l’approche pratique ainsi que les exemples de cas font de ce dernier un manuel indispensable pour tous les étudiants en marketing et communication d’écoles de commerce ou d’universités (qu’ils soient en Web Marketing, en Data, en Chef de produit, …) et pour les professionnelles travaillant en marketing ou communication.
- par Alexandre Antunes
La vision des panels par Jean-Marc Décaudin
A travers l’ouvrage Les Panels, Jean-Marc Décaudin et Thierry Saint-Martin nous retracent de A à Z toutes les facettes des différents types de panels existants aujourd’hui : les panels distributeurs, consommateurs, d’audience et la recherche de la Single Source. Il est question ici de découvrir pourquoi, comment et pour qui les entreprises utilisent les panels quotidiennement.
Les panels sont indispensables aux différentes équipes Marketing, Commerce et Prévisions des entreprises pour comprendre leurs positionnements au sein du marché et parmi leurs concurrents, comprendre et anticiper les évolutions passées et à venir, actionner les bons leviers et prendre les bonnes décisions, toujours dans le but de pérenniser l’entreprise.
Néanmoins, les panels ont leurs limites. C’est pourquoi l’utilisation de plusieurs panels à la fois permet de combler les limites de chacun pour avoir une vision globale et complète du marché. Nous pouvons donc dire que les conclusions tirées de ces informations sont très précises et donnent donc une réelle vision du marché étudié. C’est pourquoi aujourd’hui, quasiment toutes les entreprises utilisent les panels quotidiennement.
Les entreprises cherchent à bâtir le panel parfait, la Single Source : un panel complet, exhaustif, qui offre une vision à 360° en prenant en compte toutes les facettes du marché, du consommateur, des médias. C’est donc un réel défi pour les panélistes, puisque notre univers commercial, social, culturel est en perpétuelle évolution.
L’évolution quotidienne et toujours plus rapide des technologies, notamment au niveau de la collecte de données, est non négligeable pour les entreprises qui se doivent de suivre les tendances pour ne pas être évincées du marché.
C’est tout d’abord grâce à cette évolution rapide qu’il a été possible de faire évoluer la manière dont on collecte les données et dont on crée les panels; mais surtout la volonté grandissante d’approcher au plus près la Single source.
Pour être plus précis, Décaudin nous dresse le bilan des nouvelles manières d’acheter : le m-commerce (via mobile), le f-commerce (via Facebook), le drive, même le hard discount évolue. Certaines techniques commerciales prennent toujours plus d’ampleur, certaines sont révolues à l’heure actuelle, et d’autres techniques sont en adoption, comme le phygital ou l’extension d’applications sociales au commerce comme Snapchat par exemple. Précisons que le Social selling est une méthode qui est de plus en plus utilisée par les marques puisqu’elle fait réellement ses preuves.
- par Emel Erdogan
Références :
- Les Panels – Jean-Marc Décaudin, Thierry Saint-Martin, Edition Pearson
- http://www.lsa-conso.fr/le-phygital-c-est-quoi,231204
- http://www.lsa-conso.fr/snapchat-nouvel-outil-drive-to-store-aux-mains-des-marques,235338
- http://www.bonnegueule.fr/digital-modifie-maniere-consosmmer-la-mode/
La saison 5 du Business Game Décathlon
Nous avons désormais connaissance de notre sujet de Challenge en partenariat avec le Business Game de Décathlon ! Plus motivés que jamais, le Master 2 Marketing de l'Innovation travaillera cette année sur le thème "Clients et collaborateurs : ambassadeurs de demain".
Pour rappel, l'an dernier, la promotion de 2014-2015 a challengé sur un thème analogue : imaginer la relation client de demain. Retrouvez le sujet de l'an dernier sur https://www.master2mi.fr/le-challenge-innovation-2014-2015-decathlon/
Projet qui nous immerge dans un cadre quasi-professionnel, le Business Game de Décathlon est une expérience formatrice pour chacun de nous, à quelques semaines de notre entrée sur le marché du travail. Se pencher sur une réelle problématique d'entreprise internationale permet à chacun d'apprendre à gérer toutes les étapes de la création d'une innovation.
Cette aventure est une formidable expérience pour dépasser nos limites et mettre en valeur notre savoir-faire sous l'impulsion de vraies dynamiques de groupes.
Rendez-vous à la prochaine étape : la présentation de nos projets de groupes à Décathlon !
Pour plus d'informations sur le Business Game Décathlon 2015-2016, rendez-vous sur le site Studyka : http://www.studyka.com/fr/challenges/les-coequipiers/pages/a-propos-de-decathlon