Promo 2011-2012
Avec:
- Marie BAËLEN
- Alice BLOT
- Aurélie CADET
- Fanny CHARRON
- Hélène DEBAINS
- Oumou FALL
- Oumou FANE
- Haris FAZAL
- Fadia FERCHOULI
- Marylène FORSAIN
- Raluca GIRBOAN
- Lamia KADRI
- Daniel LAPIDES
- Malika OUNAÏM
- Emilie PREMOSO
- Katiana RAJAONARISON
- Herizo Fabien RATSIMIHAH
- Lina SHI
- Madeleine VALETTE
Converse - Le territoire de marque
Étudiants : Fadia Ferchouli, Lamia Kadri, Malika Ounaïm, Madeleine Valette
Introduction : le slogan 100% vrai
I. Analyse historique de l'identité de la marque
A. Historique de la marque Converse
B. Les moyens d'expression de la marque à travers le temps
C. Evolution de l'identité de la marque
II. Analyse de la stratégie de la marque
A. La cible, la communication, l'innovation produit au fil du temps
B. Le marketing-mix de la marque aujourd'hui
C. Converse face à son plus grand concurrent, Adidas
III. Analyse de l'image de marque
A. Résumé des facteurs de dynamisation de la marque
B. Le SWOT de Converse
C. Recommandations pour l'avenir de la marque
Conclusion
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Propriété intellectuelle et valorisation des innovations
Étudiants : Hélène Debains, Raluca Girboan, Madeleine Valette
| I. Introduction à la propriété intellectuelle A. Définitions B. Enjeux II. Gestion de la PI A. Management d'exploitation de la PI B. Gestion de la PI dans les universités C. Gestion de la PI dans les PME III. Les brevets A. Don de brevets B. Portée des brevets et anti-common C. Entre innovation et brevets D. Etat du marché des brevets E. Différence dans la production des brevets F. Différence dans le système des brevets G. Les solutions pour le dépôt des brevets H. Les solutions pour la qualité des brevets I. Système nationaux de brevets |
IV. Les licences A. Les différentes licences B. Les intermédiaires C. Patent troll (NPE) D. Gestion des licences par le patent pool E. Avantages et inconvénients du patent pool F. Conditions de réussite pour le patent pool V. L'évaluation de la PI A. Pourquoi évaluer la PI ? B. Les méthodes d'évaluation des brevets 1. Méthodes quantitatives C. Etat de l'évaluation de la PI D. Encourager l'évaluation de l'exploitation de la PI Conclusion |
Michel & Augustin - Développement durable
Étudiants : Raluca Girboan, Daniel Lapides, Emilie Prémoso, Madeleine Valette
Introduction : le slogan 100% vrai
I. Présentation de l'entreprise
A. Michel & Augustin
B. Business Model et Mix Marketing
C. La démarche de développement durable
II. Environnement et naturalité des produits
A. Impact environnemental et naturalité des produits
B. Préoccupations environnementales en interne
C. Communication en matière d'environnement et de naturalité
III. Aspect social / sociétal
A. L'humanitaire
B. La politique des ressources humaines
C. La communication avec le client : véritable force de Michel & Augustin
IV. Economie et gouvernance
A. Les relations entretenues avec les industriels
B. Les relations entretenues avec les consommateurs
C. Les relations entretenues avec les actionnaires
Conclusion
Recommandations
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Lead Users - Au coeur de l'innovation
Étudiants : Haris Fazal, Emilie Prémoso, Madeleine Valette
Introduction
I. Identification du lead user
A. Définition du lead user
B. Leaders d'opinion, Consumer made, Early adopters
C. Le Lulop
II. La place du lead user dans l'entreprise
A. Méthodes d'intégration
B. Intégration dans le processus marketing
C. Avantages et limites de la méthode du lead user
III. Cas concrets
A. 3M Medical-Surgical Division
B. E-Yeka, SFR : A la recherche des lead users
C. Napster : Le lead user et leader d'opinion à l'origine d'une innovation de rupture
Conclusion
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Monoprix - Analyse de la communication
Étudiants : Haris Fazal, Raluca Girboan, Emilie Premoso, Madeleine Valette
Introduction
I. La marque Monoprix
A. Historique
B. Les valeurs de la marque
1. Analyse des valeurs à travers les slogans de la marque Monoprix
2. Analyse des valeurs à travers les slogans de campagne de Monoprix
3. Analyse des valeurs à travers les logos
4. Analyse des valeurs à travers le visuel du packaging
C. Le prisme identitaire de Monoprix
II. La communication média
III. La communication hors-média
A. La MDD Monoprix et le magasin : véritables outils de communication
B. Les réseaux sociaux
C. Les supports dédiés au brand-content
D. Divertissements
E. Communication institutionnelle
F. Communication digitale
G. Evènementiel
IV. Analyse concurrentielle
Conclusion : efficacité du mix de communication
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